Governança e gestão de metas para prefeituras e órgãos públicos

Meta definida, dado no lugar certo, gestão sob controle.

A Base Estratégia estrutura o planejamento, o acompanhamento e a prestação de contas da gestão pública municipal — do desenho do indicador até a auditoria do resultado.

14 secretarias acompanhadas por painel de metas
100% rastreabilidade documental para o TCE
3 bases oficiais integradas — IBGE, SICONFI e fontes próprias
1 painel único para plano de governo, metas e indicadores

Três frentes, um mesmo ciclo de gestão

Cada área da Base cobre uma etapa do ciclo de governança pública, para que planejar, medir e prestar contas deixe de ser trabalho manual repetido em cada secretaria.

Plano de metas

Estruturação do plano de governo em metas mensuráveis, com responsável, prazo e indicador definidos desde a origem.

  • Dados básicos, indicador e plano de ação por meta
  • Vínculo direto com a secretaria responsável
  • Acompanhamento inicial já estruturado

Dados e indicadores

Leitura automatizada de indicadores a partir de bases oficiais, sem depender de planilha alimentada manualmente todo mês.

  • Integração com IBGE, SICONFI e fontes próprias
  • Categorias de indicador padronizadas
  • Atualização automática ou manual, conforme a fonte

Governança e conformidade

Documentação e trilha de evidências organizadas para instrução de processo e para o exame do Tribunal de Contas.

  • Registro de status e justificativas de meta
  • Relatórios prontos para prestação de contas
  • Histórico auditável de cada indicador

Feito para quem responde pelo resultado

A Base nasce da rotina de quem instrui processo, presta contas e responde por indicador — não de um modelo genérico de dashboard corporativo.

Vocabulário de administração pública — metas, secretarias e indicadores nomeados como no seu dia a dia, não como termos de sistema.

Fontes oficiais como base de cálculo, reduzindo divergência entre o que é reportado e o que está registrado nos sistemas federais.

Um painel por secretaria, com visão consolidada para quem responde pelo conjunto do plano de governo.

Implantação acompanhada, com apoio na estruturação das primeiras metas junto a cada secretaria.

Como uma meta entra no sistema

Um fluxo curto, pensado para não travar na etapa de cadastro.

01

Definição da meta

A secretaria define objetivo, indicador e prazo, com apoio da Base na estruturação inicial.

02

Vínculo com a fonte de dado

O indicador é associado a uma fonte oficial ou a um processo interno de apuração.

03

Acompanhamento contínuo

O painel atualiza o status da meta e sinaliza desvios de prazo ou de resultado.

04

Prestação de contas

O histórico documentado sai pronto para relatório interno ou exame externo.

Indicadores lidos direto da fonte, não digitados de novo

Cada categoria de indicador é mapeada para a base oficial correspondente. Quando não há fonte automatizada, o registro manual segue o mesmo padrão — sem planilha paralela.

IBGE SICONFI Registro manual padronizado
Educação 72%
Saúde 85%
Infraestrutura 58%
Desenvolvimento social 91%

Vamos estruturar o plano de metas do seu município?

Uma conversa de 30 minutos para entender o cenário atual e mostrar como o painel se aplicaria à sua realidade.

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